客户案例-某SMT行业客户
项目背景
Project background
数字化信息系统和自动化设备之间脱节形成信息孤岛，难以理解，沟通困难，缺乏统筹
工厂级
工厂整体状态（排产、产量、人员、效率、品质、设备等）实时监控
车间级
车间运行状态（产量、能耗、WIP、设备等）实时监控
产线级
生产线情况（订单/生产任务执行，产能平衡，设备故障率，返工率等）分析
生产设备运行状态数据采集、分析及效能监控。现场质量监控（质量问题统计汇总等），测试数据的收集等
设备级
solution
解决方案
公司战略级
战略指标，生产绩效管理（SWOT\QCDS），建立企业数字星云体系，通过KPI及BI分析构建各部门数字化运营体系。
Facing The Challenge
我们的客户对生产完整性追溯的要求不断提高，若不能满足将有丢失订单的风险
企业设备和人员的投入不断加大，但是效率面临瓶颈
对设备的实时状态不能及时把控，对设备的历史数据难以全面掌握，很难预见性的对问题进行提前处理
随着人力成本的不断上升，未来几年内，降低成本，提高效率将是大势所趋
面临挑战
• 开放的商务智能平台整合所有IT信息系统相关数据
• 企业从此脱离数据孤岛,ERP, MES, IoT, WMS，SRM，CRM 等全面整合
•实时显示各条产线、各个设备的状态、生产的工单、产品、产量、良率、生产达成、OEE、告警等情况
